Pour durer, formons-nous au durable !

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La durabilité est en train de redessiner en profondeur notre métier d’expert.e-comptable, y compris dans nos cabinets proches du terrain et des personnes. Elle n’est plus un « à‑côté », mais un nouveau territoire de missions, au cœur de notre rôle de tiers de confiance.

Pendant que les textes se succèdent et se nuancent, le monde économique, lui, ne s’arrête pas. Les grandes entreprises demandent déjà à leurs fournisseurs (souvent nos client.e.s PME des données extrafinancières fiables. Les banques, les assureurs et les investisseurs intègrent peu à peu des critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance)dans leurs décisions de financement.

Demain, l’accès au crédit dépendra de plus en plus de la capacité de nos clientes et clients à démontrer une démarche responsable. Et nous sommes, nous, au premier rang pour les y aider.

Réduire la durabilité à des cases à cocher serait passer à côté de l’essentiel. Nous savons déjà collecter, structurer, fiabiliser l’information. Appliquer cette rigueur aux données environnementales, sociales et de gouvernance, c’est simplement déplacer notre savoir‑faire : cartographier quelques enjeux clés, bâtir des indicateurs simples, assurer la traçabilité des informations. Là où la dirigeante de PME voit une charge administrative, nous pouvons faire émerger une méthode, un cap, un tableau de bord utile pour décider.

Mais pour cela, nous n’avons plus le luxe d’attendre. Si nous voulons rester au centre du jeu, nous devons commencer à nous former dès maintenant : nous, associées et associés, nos collaboratrices et collaborateurs, notre cabinet dans son ensemble. Se former aujourd’hui, c’est être prêt.es demain quand nos clientes et nos banques poseront des questions très concrètes. C’est pouvoir répondre, plutôt que subir ; choisir notre place, plutôt que la laisser à d’autres.

Nos cabinets de proximité disposent d’un atout décisif : nous connaissons nos dirigeant.e.s de TPE‑PME, leurs doutes, leurs contraintes, leurs espoirs. Beaucoup entendent parler de CSRD (Directive sur le reporting en matière de développement durable des entreprises) ,de trajectoire carbone, de taxonomie, sans savoir par où commencer. Notre mission n’est pas de leur faire la leçon, mais de rendre ces enjeux intelligibles et actionnables, avec bon sens et humanité, en partant de l’existant et en avançant pas à pas.

La durabilité n’est pas une rupture de vocation, mais un prolongement de ce que nous sommes déjà : des professionnel.le.s de la fiabilité, au service de l’intérêt général, de l’emploi local et de la pérennité des entreprises.

En nous emparant de ces sujets, en nous formant sans tarder et en expérimentant avec nos premiers clients, nous ne gagnons pas seulement une nouvelle ligne d’honoraires : nous redonnons du sens à notre métier, nous renforçons notre utilité dans la société et nous offrons à la génération qui arrive une profession tournée vers l’avenir, responsable et porteuse d’espérance.

Confraternellement,

Guy K