Actieplan sociale fraudebestrijding 2026-2027: van strategie naar terreinactie

Het Actieplan 2026–2027 werd op 19 december 2025 gevalideerd door het Ministerieel Comité voor de strijd tegen fiscale en sociale fraude en trad in werking op 1 januari 2026 (cfr. art. 2 SSW).

Prioritaire strategische doelstellingen ​

Het Actieplan 2026–2027 vormt de operationele motor van het Strategisch Plan 2026–2029 van de Regering De Wever I.

Waar het strategisch plan de krijtlijnen uitzet, vertaalt dit actieplan de ambities naar concrete en meetbare acties op het terrein. Het doel is helder: de theorie omzetten in resultaten om eerlijke concurrentie en sociale bescherming te garanderen.

De volgende prioritaire strategische doelstellingen worden hierbij naar voren geschoven:

1. intensievere samenwerking in de strijd tegen sociale fraude
2. het versterken van de inspectiediensten
3. een doelgerichte aanpak van sociale fraude en dumping om de eerlijke concurrentie te waarborgen
4. het vergroten van de pakkans en een strenger sanctiebeleid
5. het voorkomen van sociale fraude
6. het waarborgen van een veilige, gezonde en inclusieve werkplek voor iedereen

Concrete acties​

De strategische doelstellingen worden vervolgens in de tweejaarlijkse operationele actieplannen vertaald naar concrete acties door deze te koppelen aan de volgende fraudefenomenen:

1. strijd tegen sociale dumping
2. strijd tegen bijdragefraude
3. strijd tegen niet-aangegeven arbeid
4. strijd tegen mensenhandel en economische uitbuiting
5. strijd tegen uitkeringsfraude
6. een inclusieve arbeidsmarkt die de veiligheid en de gezondheid op het werk garandeert voor alle werknemers
7. strijd tegen fraude in de gezondheidszorg
8. strijd tegen samenlevingsontwrichtende fraude

Méthodologie

​Centraal in dit plan staat de daadwerkelijke uitvoering van de risico-georiënteerde aanpak. De inspectiediensten verhogen hun slagkracht met een scherp target van 12.000 gemeenschappelijke controles in 2026 en 13.000 in 2027. De focus ligt hierbij niet op de bonafide ondernemer, maar op de harde aanpak van sociale dumping, georganiseerde fraude en malafide constructies.​

Het actieplan is opgebouwd rond drie concrete types acties:

• Individuele acties door de specifieke inspectiediensten.
• Gemeenschappelijke acties waarbij multidisciplinaire teams (soms ook internationaal) samenwerken.
• Nieuwe beleidsacties die inzetten op modernisering, zoals het gebruik van AI en datamining voor betere detectie.

De Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (SIOD) zal, als intermediair orgaan, de realisatiegraad van de strategische (en operationele) doelstellingen ten aanzien van de regering monitoren.​

Zie de volledige tekst in de bijlage.