Lonen in voedingsindustrie, horeca en transport stijgen in januari met ruim 2%

Maar met ingreep Arizonaregering op de index (‘centenindex’) kan dat nog wijzigen !

De lonen van zo’n 350.000 werknemers in de voedingsindustrie (PC 118 en PC 220), horeca (PC 302) en transport (PC 140.03) stijgen in januari 2026 omwille van de indexering. De precieze stijging varieert naargelang de sector. Voor voeding wordt het 2,19%, voor transport 2,18% en voor horeca 2,189%. Voor andere sectoren die jaarlijks in januari indexeren, zoals het paritair comité voor bedienden (PC 200), is er voorlopig enkel een prognose. Volgens SD Worx bedraagt die laatste 2,22%. Intussen voorziet het begrotingsakkoord wel een beperking van de automatische loonindexering – de zogenaamde ‘centenindex’ – voor werknemers met een brutoloon boven €4.000 per maand.

De hamvraag: krijgt de regering deze ingreep op de index juridisch rond vóór januari? SD Worx licht toe, op basis van de informatie die vandaag beschikbaar is.

Het nieuwe principe van de ‘centenindex’

Het principe lijkt vrij eenvoudig: tot een bepaald bruto grensbedrag zal de normale automatische loonindexering gelden, daarboven grijpt men in. Voor lonen en wedden geldt een grensbedrag van 4.000 euro bruto. Voor lonen boven dat bedrag zal een beperkte indexering plaatsvinden, éénmaal in 2026 en éénmaal in 2028. Voor wie maandelijks meer verdient dan 4.000 euro bruto, bijvoorbeeld 6.000 euro bruto, zal op die manier niet een ‘normale’ indexverhoging van 120 euro bruto (bij een fictief indexcijfer van 2% van 6.000 euro), maar een beperkte indexering van 80 euro bruto (2% van 4.000 euro) gelden.

Dit voorbeeld is echter veel te eenvoudig. Dé index bestaat niet, en een ‘normale’ index van 2% is in veel sectoren evenmin de realiteit.

Voorbeeld Voedingssector (PC 118 en PC 220) – werknemer

In de veronderstelling dat wie meer dan 4.000 euro verdient, een ‘centenindex’ krijgt met een bedrag dat geplafonneerd is tot de indexering van 2,19% op 4.000 euro. Wie minder dan 4.000 euro verdient, krijgt immers een indexering van 2,19%.

Timing onzeker

De eerste indexmomenten in 2026 komen er al snel aan. Als de reglementering uiterlijk eind 2025 niet aangepast wordt, moet de werkgever de normale indexregels toepassen, net zoals de voorbije jaren. Geert Vermeir van SD Worx: “Zonder wetgeving heeft een werknemer recht op de normale indexering. De werkgever moet de normale indexering betalen”.

In januari indexeren bijvoorbeeld de lonen in paritair comité 200 (bedienden), in de horeca (+2,189%), de voedingsnijverheid (+2,19%) en de transportsector (+2,18%). Het is momenteel onduidelijk of de deadline van eind 2025 gehaald kan worden. Een volgend indexmoment in de sectoren waar lonen jaarlijks in januari indexeren komt dan pas in januari 2027.

Complexiteit troef

Wat uitleg over de index, en de toepassing van een centenindex. Waarom spreekt men van ‘een index van 2%’. En waarom strookt dit vaak niet met de realiteit?

In de publieke sector geldt een systeem van spilindex, waarbij wedden en uitkeringen stijgen met 2% vanaf de derde maand nadat een bepaalde spil gelinkt aan de inflatie, bereikt is. Dat moment is op lange termijn moeilijk te voorspellen en is altijd onzeker. Zo zou er bijvoorbeeld in januari 2026 een overschrijding kunnen zijn, maar evengoed kan die net wat vroeger of later vallen. Dat is momenteel nog niet met zekerheid te bepalen. In 2028 kan er misschien geen overschrijding zijn. Of misschien zijn er wel meerdere overschrijdingen, en dus ook indexeringen. Al horen we dat in die laatste situatie slechts een ingreep op één indexering zou gebeuren.

In de private sector gelden echter verschillende sectorale indexsystemen, bepaald in bindende cao’s. Timing en percentage van loonindexering variëren dan sterk

Geert Vermeir

Juridisch Expert

SD Worx

Soms indexeert het loon jaarlijks, maar met een variabel percentage (dus niet 2%). Al kan dat ook twee keer per jaar, elk kwartaal, om de twee maanden, of zelfs maandelijks gebeuren (uiteraard ook niet met 2%). Andere sectoren indexeren wel met een spilindex, maar niet altijd op dezelfde wijze, op hetzelfde moment en met hetzelfde percentage als bij de overheid.

Sommige sectoren indexeren daarenboven niet alle effectieve lonen, maar bijvoorbeeld enkel de sectorale baremalonen. Bedrijven kunnen ook afwijkende indexafspraken hanteren – zolang ze minstens de sectorale regels respecteren.

Het begrip ‘te indexeren loon’ is evenmin evident. Een loon bestaat immers niet enkel uit een maand- of uurloon, maar kan veel meer elementen bevatten, die al dan niet indexeren. Denken we maar aan bepaalde premies. Of de grens van 4.000 euro slechts pro rata zal gelden voor deeltijders, is momenteel ook nog een open vraag.

“De maatregel ‘centenindex’ die de regering van plan is, zal een antwoord moeten bieden op al deze vragen, en zal rekening moeten houden met de vele variaties in de indexering van lonen”, besluit de specialist van SD Worx.

Bekijk hier de trend van de voorbije jaren:

Over SD Worx

SD Worx gelooft dat succes begint bij mensen. Gedreven medewerkers bouwen niet alleen een bloeiende organisatie uit, ze dragen ook maatschappelijk bij. Samen met zijn klanten stimuleert SD Worx een succesvol personeelsbeleid met voordelen voor werk, privéleven en maatschappij.

Als vertrouwde toonaangevende Europese leverancier voor HR- en payrolloplossingen voor alle organisaties en medewerkers levert SD Worx software, diensten en expertise op het vlak van payroll & reward, human capital management en workforce management. SD Worx is stevig verankerd in heel Europa en neemt al acht decennia het voortouw om samen met zijn klanten – grote en kleinere werkgevers – het engagement van werknemers te stimuleren en zo succes te verzekeren in de kern van hun organisaties.

Zo’n 95.000 kleinere en grote organisaties in heel Europa vertrouwen op SD Worx. Zowat 10.000 medewerkers zijn actief in 27 landen. SD Worx berekent de lonen van ongeveer 6 miljoen medewerkers en behoort wereldwijd tot de top vijf. In 2024 realiseerde het een omzet van 1,180 miljard euro.

Meer info op www.sdworx.com / Volg ons via LinkedIn