SMO de l’IFAC et élections à l’ITAA: une question de continuité et de vision

Temps de lecture: 5 min | 16 avr. 2026 à 04:00

Guy KAHN

Président @ Experts-comptables sans frontières | Administrateur @ Forum For the Future

La période électorale à l’ITAA est traditionnellement un moment de bilan… et de projection. On y compare des équipes, des styles, des priorités. Cette année, un prisme mérite peut‑être d’être ajouté au débat, sans polémique ni procès d’intention : celui des SMO de l’IFAC.

Maintenir l'avance de la profession : comment les SMO révisées de l'IFAC soutiennent les organisations membres, Megan Hartman, 13 avril 2026

Les SMO (Statements of Membership Obligations) , ou Déclarations relatives aux obligations des organisations membres, constituent le référentiel international de bonne gouvernance professionnelle défini par l’IFAC. Elles couvrent des domaines clés pour tous les experts‑comptables : formation, éthique, contrôle qualité, discipline et normes professionnelles. Autrement dit, des sujets très concrets du quotidien.

Dans ce contexte, deux questions simples et légitimes peuvent être posées.

La première concerne l’équipe sortante :

dans quelle mesure les actions menées au cours des dernières années, se sont‑elles effectivement inscrites dans l’esprit et les exigences des SMO ?

Le suivi d’une formation continue obligatoire, ainsi que l’existence de dispositifs disciplinaires et de mécanismes de contrôle de la qualité traduisent-ils une réponse claire et suffisante aux engagements fixés par les SMO ?

Au‑delà de leur existence formelle, ces dispositifs ont‑ils réellement contribué à l’amélioration de la performance des cabinets, au renforcement de leur adhésion et de leur perception positive à l’égard de l’ITAA, à l’accroissement de la crédibilité de l’Institut auprès des pouvoirs publics, ainsi qu’à la consolidation de sa reconnaissance et de celle de la Profession dans le monde économique ?

La seconde question se tourne naturellement vers les candidats :

Les SMO sont‑elles explicitement ou implicitement intégrées dans leur vision pour l’ITAA de demain ?

Les programmes mettent souvent l’accent sur la proximité avec les membres, la simplification administrative, la proportionnalité des contrôles ou la défense de la profession. Autant de thèmes qui résonnent directement avec les objectifs poursuivis par l’IFAC à travers ses obligations institutionnelles.

Ce double regard ,passé récent et futur souhaité ,n’est pas un examen de conformité, encore moins un jugement de valeur. Il s’agit plutôt d’un outil de lecture utile pour la profession.

Les SMO peuvent servir de boussole : non pour contraindre, mais pour donner de la cohérence, renforcer la crédibilité internationale et nourrir la confiance des parties prenantes.

Peut‑être la période électorale est‑elle justement le bon moment pour rendre ce cadre plus visible, plus lisible, et pourquoi pas plus assumé. Non pas comme un slogan, mais comme un repère commun, au‑delà des équipes et des mandats.

Au fond, la question n’est pas de savoir si les SMO sont parfaitement respectées ,aucun système ne l’est pleinement , mais si elles sont connues, intégrées et prises en compte dans la gouvernance de l’ITAA.

Et si cette réflexion accompagne utilement le choix des électeurs, elle aura déjà atteint son objectif.

Pourquoi c'est important?

« Les SMO permettent aux membres de l’IFAC de continuer à faire preuve d’intégrité et d’excellence, garantissant ainsi la résilience, l’innovation et la fiabilité de leurs organisations à l’échelle mondiale. En se conformant aux SMO, nos membres renforcent l’adoption des normes internationales, consolident leurs systèmes de qualité et d’intérêt public et témoignent de la force collective d’une profession comptable véritablement mondiale. » –

Lee White, directeur général de l’IFAC

Dans un contexte professionnel en constante évolution, ces révisions aident les membres de l'IFAC à demeurer résilients, innovants et dignes de confiance à l'échelle mondiale. Elles offrent des orientations qui reflètent des normes de haute qualité, les tendances émergentes et des perspectives durables pour la prochaine génération de professionnels de la comptabilité.

Points clés à retenir pour les membres de l'IFAC

> Les normes de gestion de la performance ( NGP) demeurent des références mondiales pertinentes, favorisant des pratiques professionnelles de haute qualité.
> Des mises à jour ciblées garantissent la pertinence des NGP face à l'évolution de la profession.

> Les exigences en matière d'assurance qualité ont été mises à jour afin de s'aligner sur les normes de gestion de la qualité de l'IAASB.

> L'adoption des normes internationales d'éducation comprend une analyse des points d'entrée et des parcours flexibles visant à élargir l'accès aux programmes de formation professionnelle en comptabilité.

> Les exigences élargies en matière de rapports d'entreprise incluent désormais les normes du secteur public (IPSASB SRS) et du secteur privé (ISSB) relatives aux informations à fournir sur le développement durable.

> Un accompagnement à la transition, comprenant une FAQ et un webinaire, est disponible pour faciliter la mise en œuvre.