Guide CAPA: de la graine d'éthique pour nos organisations professionnelles et nos cabinets

La Confédération des comptables asiatiques et pacifiques (CAPA) est fière de publier une nouvelle publication, " The Maturity Model de maturité in actions/ETHICS." Qu’y a-t-il dans ce guide ? Partons à sa découverte. Vous trouverez également en annexe un résumé structuré en français du guide CAPA sur l’éthique.

L’idée maîtresse : l’éthique n’est pas une contrainte, c’est un mot

Le guide insiste sur un changement de posture :

- L’éthique n’est pas seulement la conformité à des règles.

- C’est la capacité à agir correctement, même quand la pression est forte.

Pour la profession comptable, cela signifie :

• servir l’intérêt public avant l’intérêt individuel ;·> maintenir la confiance dans l’économie et les institutions ;
  
• protéger le professionnel dans des situations complexes ;
  
• affirmer un leadership crédible vis-à-vis du public et des régulateurs.
  

Pour notre pratique belge

L’expert-comptable n’est plus seulement un technicien du chiffre, mais un garant de confiance dans un environnement marqué par la durabilité, la digitalisation et les attentes sociétales croissantes.

Le socle : le Code IESBA et les 5 principes fondamentaux

Le document rappelle que toute démarche éthique repose sur le Code international de l’IESBA, structuré autour de cinq principes :

• Intégrité
  
• Objectivité
  
• Compétence professionnelle et diligence
  
• Confidentialité
  
• Comportement professionnel
  

Le Code repose sur une logique simple, mais puissante :

1. Identifier les menaces éthiques

2. Les évaluer

3. Les réduire ou les éliminer

L’éthique devient un processus de jugement professionnel, pas une checklist.

Application directe en cabinet

• Formaliser des moments de réflexion éthique dans les missions sensibles.
  
• Documenter les décisions difficiles.
  
• Intégrer l’analyse des menaces (pression client, dépendance économique, conflit d’intérêts).
  

Ce que cela change pour les organisations professionnelles (et indirectement pour les cabinets

Le guide présente un « modèle de maturité » : une profession progresse par étapes.

Niveau minimum attendu : “bonnes pratiques”

Chaque organisation — et par extension chaque cabinet — devrait au moins :

• disposer d’un cadre clair de règles éthiques ;
  
• former régulièrement ses membres ;
  
• appliquer un système disciplinaire crédible ;
• communiquer sur l’éthique auprès du public.​

Vision inspirante

Les structures les plus avancées :

• deviennent une référence nationale ;
  
• offrent des lignes d’assistance confidentielles ;
  
• publient les résultats disciplinaires ;
  
• pratiquent une amélioration continue.
  

Message clé : la maturité éthique est un chemin, pas un état figé.

Les leviers pratiques pour les experts-comptables

Le guide est très concret sur les outils qui fonctionnent réellement.

A. Formation et développement professionnel

L’éthique doit être :

• intégrée dans la formation initiale ;
  
• présente dans les stages pratiques ;
  
• incluse dans la formation continue (CPD).
  

Tendance forte : rendre une partie de la formation éthique obligatoire.

Idée pour la Belgique : : Créer des ateliers basés sur des dilemmes réels (pression fiscale, ESG, intelligence artificielle, dépendance client).

B. Soutien réel aux professionnels

Le guide insiste sur une réalité souvent sous-estimée :

Les dilemmes éthiques sont psychologiquement lourds.

Bonnes pratiques observées :

• lignes d’assistance confidentielles ;
  
• conseils anonymes ;
  
• soutien en santé mentale ;
  
• accompagnement des lanceurs d’alerte.
  

Traduction terrain : Un expert-comptable isolé face à une pression client est un risque pour tout le système.

C. Gouvernance et ton donné par les dirigeants

L’éthique commence par le leadership :

• cohérence entre discours et comportements ;
  
• gouvernance claire ;
  
• comités éthiques dédiés ;
  
• indépendance des personnes en charge.
  

Pour un cabinet :

• définir explicitement les valeurs non négociables ;
  
• ·aligner la politique commerciale avec ces valeurs (et oui… parfois dire non à un client).

Contrôle et discipline

Sans application concrète, le Code perd toute crédibilité.

Bonnes pratiques :

• procédures de plainte simples ;
  
• transparence ;
  
• sanctions proportionnées ;
  
• respect du contradictoire.
  

Les nouvelles frontières de l’éthique (très actuelles)

Le guide regarde clairement vers l’avenir :

• Durabilité et ESG : Les normes éthiques s’étendent à l’assurance de l’information extra-financière.
  
• Technologie et IA : L’usage de la technologie peut créer de nouvelles menaces éthiques (biais, dépendance, opacité).
  
• NOCLAR (non-respect des lois) : Le professionnel peut devoir agir au-delà de la simple relation client, dans l’intérêt public.

Ce que nous, experts-comptables belges, pouvons mettre en place dès maintenant

> Au niveau du cabinet,

• instaurer une discussion éthique systématique dans les dossiers sensibles ;
  
• créer un référent éthique interne ;
  
• documenter les décisions délicates ;
  
• intégrer l’éthique dans les évaluations internes.
  

> Au niveau individuel

• instaurer une posture de courage professionnel ;
  
• savoir reconnaître les pressions invisibles ;
  
• demander conseil avant que le problème n’explose.

> Au niveau de la profession

• renforcer la pédagogie vers le public : expliquer ce que garantit réellement le titre d’expert-comptable ;
  
• valoriser la dimension humaine et sociétale du métier.