
Suite à la lecture de ce post, je réagis, à ma manière, en rappelant certains principes (que j’évoque ci-dessous) et le ton commence à monter entre ce consultant qui croit être pris pour cible alors que j’attaquais le raisonnement de “Martin”. Les heures passent et je constate que tous les postes ont disparus. Celui du consultant, le mien qui republiait et commentait le post du consultant… Censure de Linkedin ou suppression du consultant?
Bref, cela semble confirmer que mon point de vue n’est pas loufoque et devrait être partagé puisqu’il dérange les consultants vendeurs de formations pour prompter comme un AS.
Je pense aussi que cette réflexion doit être relayée car elle met en exergue des erreurs de jugements que nous avons eues. Elle nous pousse à constater que nous nous sommes trompés ce qui, pour certains, peut être très désagréable. Cela reste aussi une des manières d’évoluer vers “un mieux”.
Donc, en première lecture, on peut valider l’approche. Si la profession accepte/tolère l’utilisation d’une boite mail fournie par un prestataire US, il n’y a pas de raison de considérer qu’un autre fournisseur US qui fournit des IAG et des garanties contractuelles “équivalentes/similaires” ne pourrait pas être utilisé.
Toutefois, cette lecture n’est pas suffisante et méconnait quelques éléments importants.