Bevrijd jezelf van de angsten die bedrijfsleiders achtervolgen.

Ik ontmoet vaak ondernemers die lijden aan fobieën. Wat zijn ze?

Op de eerste plaats vind ik het gebrek aan zelfvertrouwen of de angst om niet in staat te zijn de uitdagingen aan te gaan waarmee het bedrijf wordt (zal worden) geconfronteerd. Dit terugkerende thema voedt zich met de ervaringen uit het verleden, de toekomstige onzekerheden en vooral de beperkende gedachten.

„De wereld gaat zo snel, men spreekt me over kunstmatige intelligentie, big data, digitale transformatie, enzovoort… ik voel me verloren en incompetent!”.

Daarna is er de angst voor eenzaamheid. „Vooral, ik moet mijn zorgen niet met mijn teams delen.” Een beetje zoals de doelman op het moment van de strafschoppenserie. „Alles rust op mijn schouders!”.

Ten derde zal ik de angst voor het onbekende aanstippen, de onzekerheid die ons onverbiddelijk in onze comfortzone houdt, gedragen door onze overlevingsinstinct. De instinctieve gouden regel is om, koste wat het kost, te vermijden geconfronteerd te worden met ongemak.

En toch is het wanneer we uit deze zone stappen dat we werkelijk „groeien”.

De vierde angst die het gebrek aan zelfvertrouwen verergert, betreft het voortbestaan van het bedrijf dat verband houdt met de strategische visie en de noodzaak om de concurrenten te overtreffen. De frequente vragen zijn: „Zou ik in staat zijn om met originele ideeën te komen om mijn bedrijf te onderscheiden? Zou ik in staat zijn om mijn teams te leiden en te motiveren om mijn strategie uit te voeren? of nog „Zou ik in staat zijn om mijn verplichtingen na te komen?”

Concluderend zou ik zeggen dat deze angsten ons terugbrengen naar de essentie van leiderschap. Als het de capaciteit vereist om een duidelijke en inspirerende visie te definiëren, als het de organisatie van mensen en middelen vereist om gezamenlijke doelen te bereiken, vereist het van de ondernemer nederigheid, menselijkheid en ... kwetsbaarheid om de prestaties van deze teams te overstijgen voor het welzijn van de gehele organisatie.

Niemand is perfect, dus één advies: wees jezelf.

Mots clés

Articles recommandés

Leiders in telewerk: Vermijd de verborgen valkuilen!

‘Strategische incompetentie’ blijkt sterk aanwezig op de werkvloer

Ken je kritische succesfactoren niet? Dat is de sleutel tot mislukking!