La révolution comptable sera numérisée

Une révolution sur les informations communiquées par les entreprises est déjà en cours avec le passage aux rapports mondiaux sur le climat et la durabilité - mais qu'en est-il de la manière dont ces informations sont communiquées ?

La « palette » de reporting d'entreprise n'a pas beaucoup changé depuis des milliers d'années, malgré des progrès considérables dans les moyens disponibles pour collecter, rapporter et garantir l'information. La nature et la complexité du public, et les entités dont les reportages tentent de raconter ont également évolué.

Les appareils intelligents ont transformé nos vies à bien des égards et résolu des problèmes que nous ignorions avoir. En tant que nouvelle technologie apparue dans les années 1980, les téléphones mobiles ou cellulaires concernaient principalement deux personnes communiquant lors de leurs déplacements. Seule la science-fiction aurait imaginé les appareils dans nos poches aujourd'hui qui peuvent nous aider à naviguer vers presque n'importe quel point sur terre, connecter et influencer les réseaux sociaux de milliards de personnes, communiquer des signes de vie pendant les crises et bien plus encore. Cela m'amène à me demander quelles capacités numériques les comptables professionnels de 2060 regarderont en arrière avec un sens similaire de "duh", mais qui semblent maintenant futuristes ou hors de portée.

Un format de rapport annuel statique 2D en papier ou pdf n'est pas si différent du papyrus sur lequel les scribes égyptiens rapportaient les inventaires royaux il y a plus de 7 000 ans. Une véritable innovation appelle un format de rapport entièrement numérisé, où les informations financières et de durabilité présentées par les entreprises peuvent être consommées et analysées dans le format que l'utilisateur décide de répondre à ses besoins décisionnels uniques.

Les rapports numériques utilisent un langage commun ou une « taxonomie » pour attacher des « étiquettes » à chaque élément divulgué. Cela signifie que les informations peuvent être présentées et analysées de manière dynamique, pour différents objectifs et utilisateurs. Par exemple, des informations de base simplifiées présentées à un niveau élevé pour les investisseurs de la rue principale, maman et papa ; des détails beaucoup plus approfondis puisés directement dans les systèmes analytiques appliqués par des analystes professionnels ou des gestionnaires de fonds. Le langage du reporting numérique permet de tirer tout cela d'un ensemble de données cohérent, sans avoir besoin d'un codage manuel maladroit ou d'une reconnaissance de texte.

Comme les appareils intelligents, les rapports numériques ont le potentiel de résoudre certains des problèmes les plus insolubles dans les rapports financiers et de développement durable, ainsi que certains auxquels nous n'avons probablement même pas encore pensé. Cela comprend de nouvelles façons de gérer la communication et les défis structurels liés à la communication d'informations non financières et financières à un éventail d'utilisateurs de plus en plus diversifié. Le numérique donne aux entreprises plus de contrôle sur la qualité de leurs rapports sans les erreurs qui peuvent résulter de la transcription manuelle des rapports pdf par des services de données tiers. Des données de meilleure qualité et plus fiables réduisent le coût du capital.

En regardant un peu plus loin, le reporting numérique a également le potentiel d'ouvrir de nouvelles dimensions en comptabilité dans des domaines où la réflexion a, jusqu'à présent, été contrainte par la nécessité de tenir sur papier. La méthodologie et les normes comptables semblent devoir se heurter à une impasse conceptuelle sur un éventail élargi de jugements dans les rapports pour traiter, par exemple, des actifs incorporels, de la juste valeur et de l'évolution du contexte économique. Se tourner vers le conservatisme a signifié des états financiers moins significatifs, mais ouvrir les portes à des jugements comptables plus abstraits peut signifier des rapports moins fiables ou même conduire à un aléa moral.

Le reporting numérique pourrait simplement fournir les nouvelles voies nécessaires pour surmonter ce continuum qui tourmente les comptables, les normalisateurs, les régulateurs et les auditeurs depuis des années. Plus opportuns, sinon en temps réel, les rapports réduisent le besoin et la dépendance à l'égard de jugements comptables annuels importants et épineux - ceux que vous lisez dans les journaux et dont vous entendez parler dans les enquêtes lorsque tout tourne mal. Le numérique pourrait également fournir les moyens de signaler plusieurs hypothèses raisonnables différentes ou des gammes de jugement que les utilisateurs pourraient considérer de manière intuitive, leur redonnant ainsi un pouvoir de décision et d'analyse.

Pour l'instant, ces idées semblent soulever plus de problèmes que de solutions – qu'en est-il de la responsabilité des jugements ? Comment cela peut-il fonctionner lorsque le reporting et l'audit sont à un moment donné, et non en temps réel ? Comment le réglementez-vous ? Ce sont des questions valables qui semblent presque insurmontables du point de vue actuel. Mais c'est un peu comme si vous aviez essayé d'imaginer et de sonder comment une application de navigation pour téléphone mobile fonctionnerait à une époque antérieure à l'invention du Wi-Fi ou d'Internet. Passer à un langage de comptabilité numérique n'est que la première étape pour débloquer ces possibilités, mais c'est une étape essentielle.

Une majorité importante et croissante des principaux marchés financiers mondiaux ont adopté le reporting numérique. Cependant, la fragmentation émerge également à mesure que les juridictions introduisent leurs propres langues de reporting ou des ajustements locaux à la taxonomie mondiale publiée par la Fondation IFRS. Pour certaines juridictions majeures, une adoption significative des rapports numériques dans les rapports publics reste insaisissable. L'Australie et la Nouvelle-Zélande ont intensifié leurs discussions et leurs efforts pour adopter le reporting numérique, y compris une approbation du parlement australien à la demande pressante de la profession, mais cela doit encore se traduire par des résultats concrets.

L'approche de l'assurance du reporting numérique en est également à ses balbutiements. Certaines juridictions ont mis en place des exigences d'assurance limitées, d'autres n'en ont aucune. Des normes et des méthodologies dédiées largement acceptées qui apporteraient le même niveau d'assurance auquel nous sommes habitués sur un rapport financier signé par voie humide doivent encore être développées pour les ensembles de données de reporting numérique. Il est important de noter que le Conseil des normes internationales d'audit et d'assurance a adopté dans son programme de travail "l'exploration de la nécessité de normes d'assurance liées à XBRL et l'élaboration d'une prise de position".

Le manque de compréhension est l'un des défis les plus importants à l'adoption du reporting numérique, et l'un des principaux arguments contre un mandat a été les coûts associés à la mise en œuvre. Cela a conduit à une situation de poule et d'œuf - les entreprises n'adoptent pas le numérique car les utilisateurs ou les marchés ne le demandent pas, et les utilisateurs ne le demandent pas parce que les entreprises ne le font pas, donc on ne sait pas vraiment quelle est la valeur . Les mêmes facteurs peuvent finir par jouer un rôle dans la motivation des différences et de la fragmentation juridictionnelles.

Relever ces défis nécessite :

1. Éducation et sensibilisation - à la fois sur les avantages et les coûts parmi les préparateurs, les entreprises et les administrateurs
2. Solide engagement bilatéral de la profession avec les utilisateurs et les intermédiaires, y compris les échanges et les fournisseurs de plateformes
3. La possibilité pour les régulateurs et les bourses d'accepter les dépôts numériques et la volonté d'imposer les rapports numériques comme format obligatoire
4. Une coopération réglementaire ciblée pour promouvoir la convergence et éviter l'aggravation de la fragmentation
5. Des efforts ciblés de la profession d'audit et d'assurance et des normalisateurs ainsi que des acteurs des marchés financiers pour développer une approche globale de l'assurance

Alors qu'une nouvelle ère s'ouvre sur le reporting d'entreprise avec la création de l'ISSB, le passage au reporting numérique est maintenant plus urgent que jamais. Donner un sens aux rapports financiers et non financiers avec un assortiment d'informations qui ne s'intègrent pas parfaitement dans le système fermé d'une équation comptable exige un moyen de communication plus puissant. La révolution comptable arrive, et bien qu'elle ne soit pas largement télévisée (ou en streaming), elle sera numérisée.

Amir Ghandar

Amir Ghandar est responsable du reporting et de l'assurance chez Chartered Accountants ANZ. Amir a suivi une formation dans des cabinets de services professionnels de premier plan, notamment EY en Australie et à Londres, acquérant une vaste expérience en matière de reporting, d'assurance et de réglementation. Dans son rôle, Amir s'engage auprès des comptables agréés et des parties prenantes pour aider à façonner la vision de la profession sur les décisions politiques clés, représenter la profession dans les principaux forums et réinventer la manière dont les rapports et l'audit peuvent répondre aux besoins changeants de la société. Auparavant, en tant que directeur adjoint, Politique publique et réglementation à la Fédération internationale des comptables (IFAC), Amir a dirigé la politique publique et la stratégie de plaidoyer pour la profession mondiale sur des questions clés. Il a développé l'influence et les réseaux de la profession au plus haut niveau de l'élaboration des politiques internationales,

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