Een nieuw job vinden : wat kan worden aangepakt … ?

Bijna twee op de drie werknemers denken binnen de paar maanden nieuwe job te kunnen vinden

Desondanks toont jaarlijks onderzoek Acerta en Stepstone dat meeste (oudere) werknemers loyaal blijven aan huidige werkgever

Bijna twee op de drie werkende Belgen (65%) gaan ervan uit dat ze binnen de paar maanden een nieuwe job vinden als ze dat zouden willen. Nog eens 20% extra denkt dat het binnen het jaar zeker lukt om elders aan de slag te gaan. Toch geven ruim vier op de tien werknemers (44,5%) aan dat ze minder snel van job willen veranderen in vergelijking met vorig jaar. Bovendien zeggen ook vier op de tien werknemers (39,6%) dat ze hun hele (verdere) loopbaan bij hun huidige werkgever willen blijven. Bij de twintigers gaat het om slechts een kwart (26%), maar bij de vijftigers geeft meer dan de helft (52%) aan dat ze de rest van hun carrière in hun huidige bedrijf aan de slag willen blijven.

Dat alles blijkt uit het jaarlijks onderzoek van hr-expert Acerta Consult en jobsite Stepstone bij meer dan 4.000 werknemers.

“Steeds meer bedrijven doen inspanningen om werknemers meer variatie te bieden in hun job, waardoor ze niet alleen verticale, maar ook meer horizontale doorgroeimogelijkheden zien”, aldus Ben.l

Ben ik nog gelukig in mijn job ?

Tijdens de zomermaanden evalueren heel wat werknemers of ze nog bij hun huidige werkgever willen blijven. Opvallend: maar liefst 85% van de werkenden denkt binnen het jaar een andere job te vinden als ze daarvoor zouden gaan, bijna twee op de drie (65,1%) gaan er zelfs van uit dat het binnen de paar maanden of weken al lukt. Vooral wanneer iemands persoonlijke doelen en waarden niet langer overeenkomen met die van de organisatie (52,2%) en wanneer de werk-privébalans uit evenwicht is (50,6%) kijken werknemers over het muurtje. Toch betekent dat allerminst dat de Belg massaal van job verandert, integendeel: vier op de tien werknemers (40%) geven aan dat ze hun hele carrière bij hun huidige werkgever willen blijven. Twee jaar geleden was dat nog maar 36%.

Tijdens de zomermaanden evalueren heel wat werknemers of ze nog bij hun huidige werkgever willen blijven. Opvallend: maar liefst 85% van de werkenden denkt binnen het jaar een andere job te vinden als ze daarvoor zouden gaan, bijna twee op de drie (65,1%) gaan er zelfs van uit dat het binnen de paar maanden of weken al lukt. Vooral wanneer iemands persoonlijke doelen en waarden niet langer overeenkomen met die van de organisatie (52,2%) en wanneer de werk-privébalans uit evenwicht is (50,6%) kijken werknemers over het muurtje. Toch betekent dat allerminst dat de Belg massaal van job verandert, integendeel: vier op de tien werknemers (40%) geven aan dat ze hun hele carrière bij hun huidige werkgever willen blijven. Twee jaar geleden was dat nog maar 36%.

Figuur 1: Factoren die maken dat iemand geïnteresseerd is in een jobaanbieding – Talent Pulse 2024

Het percentage werknemers dat niet meer van werkgever wil veranderen, stijgt met de leeftijd. Van de werknemers die aan het begin van hun loopbaan staan (20 à 30 jaar), gaat ruim een kwart (26,1%) ervan uit dat ze in de hele verdere carrière niet meer van werkgever zullen veranderen. Bij de veertigers gaat het al om bijna vier op de tien (39%), bij de vijftigers om meer dan de helft (51%).

Figuur 2: Inschatting van en zicht op groeimogelijkheden binnen de organisatie – Talent Pulse 2024

Hannelore Bruynseraede, consultant Rekrutering en Selectie:

"Om werknemers langer in de organisatie aan de slag te houden, is een belangrijke taak weggelegd voor de leidinggevenden in het bedrijf. Die moeten voldoende reflectiemomenten samen met werknemers inlassen om op de hoogte te blijven van wat er leeft bij de medewerkers. Zo creëer je een goede verstandhouding en wederzijds vertrouwen. Een goede fit met het team en met de leidinggevende, het gevoel gewaardeerd te worden en voldoende ontwikkelingskansen blijken de belangrijkste motivaties voor werknemers om in een bedrijf aan de slag te blijven. Loon komt pas daarna. Er zijn dus zowel hygiënische factoren - het bedrijfsbeleid, de werkomgeving, het salaris en de veiligheid - als motiverende factoren. Voorbeelden van die laatste zijn succes, erkenning en groeimogelijkheden die werknemers ervaren. Vooral op vlak van groeimogelijkheden, zouden werkgevers nog meer kunnen doen. Minder dan een kwart van de werknemers vindt dat hij/zij voldoende (door)groeikansen krijgt, blijkt uit ons onderzoek.”

Minder snel van job veranderen dan vorig jaar

Tot slot nog een opvallend cijfer: 44,5% van de werknemers zou nu (veel) minder snel van job veranderen dan vorig jaar. Dat is, afgezien van coronajaar 2020, het hoogste cijfer in jaren.

Figuur 3: Intentie van werkenden om wel/niet van job te veranderen, evolutie over de jaren – Talent Pulse 2024

Hannelore Bruynseraede: “De verminderde neiging om van job te veranderen kan verschillende oorzaken hebben. Is de arbeidskrapte en zijn de opties op de arbeidsmarkt verminderd? De aanhoudende onrust en onzekerheden en de berichtgeving daarover hebben zeker hun effect op de economie, maar van de strop van de arbeidskrapte zijn we allesbehalve verlost. Wie door diploma of ervaring een match heeft met de arbeidsmarkt en dus werk heeft, heeft wel degelijk opties. Wij denken eerder dat de toegenomen loyauteit aan de werkgever te maken heeft met een toegenomen aandacht voor factoren die die loyauteit stimuleren.”

Over de cijfers

De gegevens komen van de jaarlijkse bevraging door ACERTA onder werkenden en niet-werkenden. Deze vijftiende editie werd uitgerold in april 2024. Er zijn 4100 respondenten, samen vertegenwoordigen ze de verschillende leeftijdscategorieën. 63,6% van de respondenten is aan het werk, 51,2% met een vaste betrekking/contract onbepaalde duur. 80% is bediende en 20% arbeider, met een gemiddelde loopbaanduur van 21 jaar en 8 jaar anciënniteit bij werkgevers uit verschillende sectoren en van verschillende groottes qua personeelsbestand.